中国家电业在东南亚群体性崛起
中国家电业在东南亚群体性崛起
中国家电业在东南亚群体性崛起
从双手合十礼,到“水灯节”祝福语……家电生产商威力近日对首批外派(wàipài)的38名技术、生产、品质、供应链骨干,进行(jìnxíng)了一个月沉浸式的泰语培训。威力总裁(zǒngcái)刘亮6月17日告诉第一财经记者,希望打造懂技术又通文化的团队,保障泰国新工厂(gōngchǎng)的高效运营。
海尔智家(600690.SH,简称海尔)董事长兼总裁李华刚近日也在(zài)公司股东大会上透露,海尔在东南亚(dōngnányà)的总体目标是占当地市场30%份额,为加强创牌体系建设,已输送多名人才,把(bǎ)“四(营销、用户、物流、服务)网(wǎng)合一”的能力在当地建立起来。
海尔(hǎiěr)、威力只是(shì)(zhǐshì)一个缩影。中国机电进出口商会家电分会秘书长周南向第一财经记者分析说,中国企业在东南亚的发展已进入3.0阶段。2017年前主要是大企业全球化选择先在东南亚发展海外自主(zìzhǔ)品牌;2018年到(dào)2023年是企业为规避关税壁垒(guānshuìbìlěi)把部分产业转移到东南亚;2024年至今中国企业到东南亚全面投资,兼顾外贸与当地市场。
总部在广东中山的(de)威力,去年开始在泰国投资建厂,以规避贸易(màoyì)关税等风险,迈出其海外生产的第一步。不过,今年泰国也面临贸易环境变数,美国一度对从泰国进口(jìnkǒu)的产品加征36%的关税,后来又降低为(wèi)10%的对等关税。
“面对不确定性,国内生产与泰国生产是(shì)一种平衡。”刘亮透露,原来一些美国客户没有与他们做生意,现在也开始合作,因为如果美中关税变化,泰国工厂(gōngchǎng)可以备选(bèixuǎn)。
目前(mùqián),威力泰国基地正常运营、规模扩大,在已投产两条制冷产品生产线的基础上,今年6月(yuè)又有三条微波炉生产线投产,还准备完善仓储(cāngchǔ)设施建设。
不止威力,近期越来越多中国(zhōngguó)企业到(dào)(dào)东南亚投资,从终端产品生产到把握智能制造机会,从自己投资到与合作伙伴“抱团出海”,中资企业“下南洋”正走向纵深。
今年6月,爱仕达、TCL智家、京东方等企业相继落子东南亚:爱仕达拟不超过(chāoguò) 1.5 亿元(yìyuán)在越南建设炊具、小家电(xiǎojiādiàn)及工业机器人基地,借当地(dāngdì)区位便利优势拓展欧美市场(shìchǎng);TCL 智家旗下奥马冰箱规划泰国生产基地,分两期投资建设年产(niánchǎn)30万台冷柜产线、年产140万台冰箱生产线及配套设施,,聚焦美国及东南亚市场供应;京东方越南智慧终端二期项目已于 6 月 10 日量产,总(zǒng)投资 20.2 亿元,年产近7000 万台各类终端设备,为(wèi)当地提供4000余个工作岗位,强化全球交付能力。
产业链协同成为新趋势,美的集团与合兴包装(bāozhuāng)签约在(zài)泰国(tàiguó)、印尼深度合作:美的以三年最低采购量支持(zhīchí)合兴包装海外工厂规模化,合兴包装为美的基地提供建厂配套及工艺升级,通过 “抱团出海” 提升海外竞争力。此类集群式布局正成为中企应对国际贸易(guójìmàoyì)环境波动、优化全球供应链的重要策略。
周南认为,目前美国(měiguó)关税政策多变,泰国、越南等(děng)东南亚国家也不能完全避免关税风险,中国企业还去不去东南亚投资(tóuzī)?在此情况下,要回归初心。中国企业到东南亚投资是其全球化布局的重要部分,是提升应对贸易风险能力的举措之一(zhīyī)。但是(dànshì),指望去东南亚投资就可以在向美国市场出口时享受零关税,这种想法并不现实。
即使美国重新提升从(cóng)东南亚进口商品的关税,东南亚仍具备发展制造业(zhìzàoyè)的条件,而且东南亚本土市场潜力巨大,这(zhè)一点日益受到中资企业的重视。
东南亚是有上千个民族、上千种语言的(de)文化经济复合体。海尔智家副总裁、海外市场(shìchǎng)总经理李攀近日在(zài)“东盟-海合会-中国(zhōngguó)经济论坛”期间透露,海尔围绕当地需求进行创新。像在马来西亚,马来族(mǎláizú)女性消费者有戴头巾的习惯(xíguàn),海尔专门设计洗涤程序,让她们(tāmen)在洗头巾时,头巾能保持色彩鲜亮。在越南,水压较低,海尔洗衣机专门增加了一个增压阀。李攀称,今年一季度海尔在东南亚整体白电市场的销量已经领先。
中国企业还向东南亚高端市场迈进。此前美的(de)集团收购的东芝(dōngzhī)白家电业务,在东南亚推出涵盖冰箱、洗衣机、大烤箱(kǎoxiāng)等高端系列的家电产品(jiādiànchǎnpǐn)。美的国际亚太区域总裁蒋轩说,东芝品牌在亚太区域增长表现优秀,希望可以实现新目标。
东南亚商用空调市场也吸引着中国企业。据调研机构见(jiàn)微睿行(AVI DATA)的数据,2025年一季度,尽管全球(quánqiú)经济波动,越南、泰国及印尼的商用空调市场仍展现较强韧性,越南市场达1.23亿美元、同比(tóngbǐ)增长13.9%,印尼市场达2.18亿美元、同比增长 7.2%,泰国市场今年增速预计约2.8%~3.2%。目前,日资品牌领跑,开利、LG等美国(měiguó)和韩国品牌随后,格力、美的、海尔(hǎiěr)等中资(zhōngzī)品牌加速本土化布局,行业面临变局(biànjú)。
“预计2026年~2028年,中国品牌将有机会在东南亚(dōngnányà)市场跃升到领先位置。”AVI DATA创始人、CEO文建平说,这(zhè)将是(shì)中国品牌在东南亚市场大爆发的临界点,目前海尔、海信、美的等的东南亚业务收入增速均已达到约(yuē)30%-40%。当然,三星、LG还在东南亚加大产品投放和渠道合作的力度,在当地市场仍处于强势地位。所以,未来三年中国品牌要在东南亚市场有更(gèng)大突破,还需在产品创新、服务(fúwù)完善(wánshàn)、立体营销、文化融合方面更加努力。
最大挑战在于(zàiyú)供应链配套
文建平向第一财经记者分析说,东南亚在中国企业全球化版图中的(de)定位正在发生变化(fāshēngbiànhuà),不仅是规避贸易风险的跳板,更是海外业务(yèwù)的新增长点(zēngzhǎngdiǎn)。因为东南亚有6.7亿人口,约为中国人口数量的一半。中国品牌(pǐnpái)在东南亚的影响力正在持续提升。海尔(hǎiěr)家用空调、东芝(美的旗下)冰箱在泰国市场,以及TCL在越南彩电市场都在向行业领先地位迈进。尽管中资品牌与三星、LG相比,在东南亚家电市场的地位仍有一定差距,但是目前中资品牌处于(chǔyú)在当地市场群体性崛起的微妙(wēimiào)时期。
从成本(chéngběn)(chéngběn)来看,过去一年在外来投资热潮推动下,泰国的工业用地成本已从去年每亩40万元人民币,上升到(dào)今年每亩80万-100万元人民币,但总体土地成本仍(réng)较便宜。在人力成本方面,记者了解到,泰国工厂的工人每月工资约3000元人民币,在印尼(yìnní),西爪哇(xīzhǎowā)工人月工资约2300元人民币,中爪哇工人月工资约1500元人民币。有企业对记者表示,目前在当地招工没有太大问题。
如今,在东南亚建厂最大的(de)挑战仍然是当地(dāngdì)的供应链配套不够完善,导致综合生产(shēngchǎn)成本(chéngběn)比中国国内高。“我们自制零部件的设备可以移过去,一些中国的零配件供应商也会过去。预计未来两三年,随着中国家电企业(jiādiànqǐyè)到东南亚投资越来越多,当地的产业链配套将越来越齐全,中国与东南亚生产的综合成本将趋于一致。”刘亮说。
与海尔、海信、美的(měide)、TCL等发展海外自主(zìzhǔ)品牌不同,威力、奥马主要做代工。但无论做自主品牌还是做代工,它们的家电研发和制造大本营都仍然(réngrán)在(zài)中国,因为主要的产能、研发和管理人才都还在国内。
姚友军近日(jìnrì)曾向第一财经记者表示,面对贸易环境变化,奥马冰箱推进(tuījìn)全球市场均衡发展(fāzhǎn),东南亚(dōngnányà)等市场的业务也在成长,奥马目前在海外每个区域的出货量均在200万~400万台(wàntái)左右。未来,泰国基地将面向美国、东南亚市场,产能约占奥马今后2100万台总产能的十分之一,其核心零部件仍由中国输出。
而在周南看来,中国家电企业“下南洋”至今已(yǐ)经历了(le)三个阶段。2017年(nián)前(niánqián),中国家电企业在东南亚开拓主要是大企业全球化在当地“试水”海外(hǎiwài)生产和自主品牌业务,如TCL把其第一家海外彩电工厂设在越南。2018年至2023年,美国(měiguó)对从中国进口产品加征关税,吸尘器等被征高关税的产品部分生产转移到东南亚。2024年至今,中国家电企业在东南亚全面投资(tóuzī),不仅为了规避关税,还看好朝气蓬勃的东南亚本土市场。
刘亮也表示,泰国工厂是威力实现市场、生产和人才全球化布局的一个(yígè)板块,短期看,它可以有效应对美国关税变化;长期(chángqī)看,它可以满足东南亚市场,节省(jiéshěng)运费。
“东南亚是富有(yǒu)潜力的‘一带一路’沿线市场之一”,周南说,东南亚家电市场之前由日韩品牌主导,现在一些日资品牌已被中国企业(qǐyè)并购,如海尔收购(shōugòu)了三洋电机(diànjī)白电(báidiàn)业务,美的收购了东芝白电,海信收购了东芝彩电,所以中国企业也在积极开拓东南亚高端市场,像海尔旗下的卡萨帝、Candy品牌已经开始在泰国市场铺货,一家中资(zhōngzī)小家电企业已开发适合东南亚的榨汁机。他认为,中资企业到东南亚投资会带来(dàilái)溢出效应(xiàoyìng)。“当然,东南亚本土市场的规模也会有波动”。
(本文(běnwén)来自第一财经)




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